Kuinka paljon voittoa eläinlääkärin toimiston pitäisi tehdä?

On mahdotonta antaa erityistä voittoprosenttia eläinlääkärin toimistolle. Tästä syystä:

* Muuttuvat kustannukset: Eläinlääketieteellisillä käytännöillä on laaja valikoima kuluja, mukaan lukien:

* Palkat: Eläinlääkärin palkat vaihtelevat suuresti kokemuksen, erikoistumisen, sijainnin jne.

* vuokra/apuohjelmat: Harjoituksen sijainti ja koko vaikuttavat merkittävästi näihin kustannuksiin.

* laitteet: Peruskokeen työkaluista edistyneisiin kuvantamislaitteisiin kustannukset vaihtelevat villisti.

* tarvikkeet: Lääkkeillä, siteillä, laboratoriotesteillä jne. Kaikilla on erilaiset kustannukset.

* Markkinointi/mainonta: Käytännöt voivat käyttää vaihtelevia määriä houkutellakseen asiakkaita.

* Palvelusekoitus: Jotkut eläinlääkärit keskittyvät seuraeläimiin, kun taas toiset ovat erikoistuneet suuriin eläimiin tai eksoottisiin lemmikkieläimiin. Jokaisella erikoisuudella on erilaiset voittomarginaalit.

* Sijainti: Urban vs. maaseutu, kalliit vs. edulliset alueet vaikuttavat hinnoitteluun ja kuluihin.

* Harjoittelukoko: Pienillä yksinkäytännöillä on erilaiset kustannusrakenteet kuin suurilla monivyöhykkeillä.

* Tehokkuus: Hyvin hoidettu käytäntö, jolla on erinomainen henkilöstön hallinta, on kannattavampi kuin huonosti hoidettu.

Tarkastele näitä tekijöitä tietyn voittoprosentin sijasta:

* teollisuuden vertailuarvot: Etsi teollisuustietoja ja tutkimusta tyypillisten voittomarginaalien ymmärtämiseksi samanlaisista käytännöistä.

* Taloudellinen analyysi: Suorita perusteellinen taloudellinen analyysi omasta käytännöstäsi ymmärtääksesi tulojasi, kulut ja kannattavuutesi.

* Taloudelliset tavoitteet: Aseta käytännöllesi realistiset taloudelliset tavoitteet haluamasi elämäntapa- ja kasvusuunnitelmien perusteella.

* Kilpailukykyinen analyysi: Ymmärrä alueesi muiden käytäntöjen hinnoittelu- ja voittomarginaalit.

Viime kädessä eläinlääkärin toimiston menestys riippuu erinomaisen hoidon tarjoamisesta, kustannusten tehokkaasta hallinnasta ja vahvojen suhteiden luomisesta asiakkaisiin.